上海埃锡尔企业文化
    企业发展如同自然界的生物一样，都需要不断吸收新的东西；不断创新，开拓思路，提高产品质量，创造市场，提高企业品牌知名度，使企业可持续发展。
    2006年上海埃锡尔完成了新一轮的规划-科技和创新，使上海埃锡尔高速地完成了从普通机床到数控机床的过渡。近年来，上海埃锡尔在数控折弯机和数控剪板机的领域里，致力于成为中国大型钣金设备生产制造基地的前沿。在2006年到2009年这三年中，上海埃锡尔就完成数控折弯机、数控剪板机等数控机床的全面规模化生产。上海埃锡尔从零开始为了与国际化接轨，迅速引进国际化高端人才，引入英国资深数控机床制造工程师John为我们品质把关，作为总督，在他的指导下，我们全面了解国外制造数控折弯机、数控剪板机的严格要求，精细化管理，品质把控制度，流程化管理，最重要的科学精密制造技术。与此同时他也协助上海埃锡尔培养了一批优秀的品质管理人才。为了顺利完成与国际接轨，上海埃锡尔在2010年正式成立上海埃锡尔国际贸易有限公司。实现“引进来，走出去”的改革规划，顺利与德国EHT达成战略合作协议。
    为了蜕变，我们做出有艰难的抉择。在企业生命周期中，必须不断顺应市场发展，跟紧国际形式。2010年开始大规模企业集团化，开始出现管理难度，管理制度的冗余，资金的流动停止，审批停滞，创新无法跟上，研发层层阻碍，决策成本不断增加。为了适应市场变化。我们作出艰难抉择。力丰集团决定把数控剪板机、数控折弯机、光纤激光切割机等钣金锻压设备业务全权交由上海埃锡尔数控机床有限公司独立经营，成为全新独自自营的数控机床有限公司。这样在管理决策上，反应更快，制度更灵活，研发更先进。
    蜕变使痛苦的，对企业、对全体人员，但为了企业生存，为了实现我们的发展目标，我们必须经历这场历练，涅槃重生。